BAB II
Soal-soal
1.
Jelaskan tahap-tahap dalam siklus hidup proyek?
Jawabanya : . Pola itu yang dinamakan siklus hidup proyek.
Tahap-tahap itu
dianalogikan dengan apa yang terjadi dalam siklus perkembangan produk. Secara garis besar tahap-tahap
proyek bisa dibagi menjadi:
1.
Tahap Konsepsi
2.
Tahap Perencanaan
3.
Tahap Eksekusi
4.
Tahap Operasi
Adapun penjelasanya atau gambaranya
…..tahap-tahap hidup proyek.
2.
Jelaskan apa saja yang perlu ada dalam proposal
proyek?
Jawabanya :
Secara ringkas proposal proyek harus mengandung beberapa
pokok isi sebagai berikut:
a) Surat pengantar
Ini termasuk bagian penting dari proposal,
karena harus bisa menyakinkan user
bahwa proposalnya perlu dipertimbangan.
b) Ringkasan
Eksekutif (Executive Summary)
Berisi ringkasan
yang jelas mengenai, proyek
yang menekankan aspek-aspek penting yang memungkinkan pembaca
menentukan relevansinya
terhadap kebutuhan user dan
kontribusinya terhadap penyelesaian masalah.
c) Bagian Teknis
Menunjukkan lingkup proyek, pendekatan yang digunakan untuk menyelesaikan masalah
dalam proyek dan pekerjaan-pekerjaan yang ada.
d) Manfaat/Keuntungan
yang Akan Diperoleh
Menggambarkan keuntungan/manfaat secara realistic dengan cukup detail untuk menunjukkan bahwa keperluan user akan dipenuhi oleh peserta lelang ini.
e). Jadwal
Berisi jadwal kapanhasil proyek bisa diserahkan.
f). Bagian Keuangan
Penjelasan
mengenai biaya langsung,
g). Bagian
Legal
Masalah-masalah yang akan muncul atau perubahan yang mungkin akan timbul; misalnya prosedur yang
sesuai untuk menangani perubahan
lingkup proyek, dan penghentian proyek.
h).
Kualifikasi Manajemen
Bagian ini bersisi latar
belakang organisasi kontraktor, pengalaman yang dipunyai, prestasi yang pernah
dicapai, situasi keuangan, susunan
tim dan orang-orang kunci dalam organisasi.
3.
Dalam tahap proyek mans biasanya dibutuhkan
paling banyak effort/biaya?
Jawabanya : Dalam
tahap awal siklus hidup proyek, biaya yang diserap berada pada
tingkat yang masih rendah. Besarnya biaya ini akan semakin membesar seiring dengan berlangsungnya
proyek. Biaya akan mencapai puncak
ketika proyek mulai dieksekusi. Kemudian akan mulai menurun ketika proyek memasuki tahap akhir di mana hasil akan
diserahkan kepada user.
4.
Apa saja yang perlu ada dalam
kualifikasi manajemen dalam proposal
proyek?
Jawabanya :
Kualifikasi Manajemen
Bagian ini bersisi latar belakang organisasi kontraktor, pengalaman yang dipunyai, prestasi
yang pernah dicapai, situasi keuangan, susunan
tim dan orang-orang kunci dalam organisasi. Ini perlu dibuat menarik dan sesuai dengan kedaan sebenarnya
karena akan sangat mempengaruhi
keputusan pemilik proyek dalam melihat siapa calon kontraktor yang akan dipilih.
5.
Jika ada beberapa peserta lelang untuk suatu
pekerjaan proyek, bagaimana seleksi
dilakukan untuk menentukan penang?
Jawabanya :
Adapun seleksi yang di
lakukan yaitu , kriteria yang digunakan untuk evaluasi berikutnya bisa
berhubungan dengan personel,
metodologi/teknis, performansi/kualitas, harga dan jadwal. Kriteria yang digunakan tentu saja
bergantung pada jenis proyeknya. Dalam
proyek konsultasi, misalnya, mungkin metodologi dan personel akan
mempunyai bobot lebih dibanding kriteria yang lain. Dalam proyek
pengadaan, metodologi dan personel mungkin tidak penting, tetapi harga dan jadwal yang akan menjadi
penentu.
6.
Dalam tahap proyek mans tingkat ketidakpastian,
paling tingggi?
Jawabanya :
Tingkat ketidakpastian dan
risiko sangat tinggi pada tahap awal. Dari segi kebutuhan biaya masih
rendah karena porsi pekerjaan proyek yang dilakukan belum banyak. Pada tahap awal juga kemampuan para stakeholder proyek masih besar untuk mempengaruhi karakteristik produk
akhir proyek sekaligus biaya proyek. Dan seiring dengan berlangsungnya
proyek, kemampuan ini akan
menurun karena ongkos perubahan dan koreksi terhadap eror yang
terjadi dalam pekerjaan proyek akan semakin membesar jika proyek semakin mendekati akhir siklusnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar